Curso Planificación y Gestión de la Producción
| La cadena de suministro engloba todas las fases desde que se origina la demanda del cliente hasta que esta se ve satisfecha. Dentro de este proceso, la planificación y la gestión de la producción son un factor clave. ¿Qué fabricar, cuándo, cómo planificarlo, cómo optimizar, cómo controlar?. De la correcta respuesta a estas preguntas depende una gran parte del éxito de la empresa. Y no sólo de las grandes empresas, sino de cualquiera que pretenda satisfacer a sus clientes. En este curso se estudian las mejores prácticas para la gestión de almacenes, la gestión de producción y las tecnologías de la información al servicio de la logística. Todo el estudio se enfoca de forma eminentemente práctica, resolviendo ejercicios que permitirán analizar y mejorar la realidad profesional, sin prescindir del contenido teórico. Al finalizar el curso podrás confrontar tus métodos de trabajo actuales con los conocimientos adquiridos, pudiendo analizar las posibles mejoras y formas de implantación, adquiriendo un conocimiento completo que te permitirá optar en mejores condiciones a puestos relacionados con la gestión de stocks y la planificación. | ||
1. INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
¿Qué es la logística? La cadena logística. Logística integral. Out-sourcing logístico como opción estratégica. Los recursos humanos en la cadena logística.
2. LOGÍSTICA DE ALMACENES
Diseño y organización de almacenes. Clasificación de los stocks. La manipulación de materiales. Sistemas de gestión de stocks. Informatización de almacenes.
3. LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
La planificación y el control de la producción. Sistemas M.R.P. Los métodos y tiempos en la gestión de la producción. La calidad en la gestión de producción. El just in time en la gestión productiva.
4. NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MODELOS DE GESTIÓN EN LOGÍSTICA
El comercio electrónico. Supply Chain Management. Sistemas B2B, B2C. Los modelos de gestión enfocados a la satisfacción del cliente. La logística inversa
- Los principios generales de la gestión logística.
- Cómo establecer un proceso de análisis para diseñar un sistema informático de gestión de almacenes e inventarios
- Cómo establecer un proceso de análisis para diseñar un sistema informático de gestión productiva en una empresa manufacturera.
- Cómo establecer un proceso de planificación y control productivo en una industria manufacturera.
- Cómo establecer procedimientos documentados de los diferentes procesos que conforman la gestión productiva, con el fin de conseguir la máxima calidad del producto fabricado.
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Contenido actualizado desde:Lunes, 06 Febrero 2012







