Curso SAP Organización, logística y producción

Grupo Meforma Curso SAP Organización, logística y producción - Grupo Meforma


Meforma te ofrece un método exclusivo de preparación en el que el alumno es el centro de la formación, estarás acompañado en todo momento por tu tutor/a, quién te guiará por todos los procesos de tu preparación. Además contarás con la ayuda de especialistas en la materia que te orientarán en todo momento y resolverán tus dudas de manera inmediata.

SAP España y el CES Juan Pablo II se unen para ofrecerte la formación y el acceso al examen que te certificará y habilitará como Consultor SAP.

¡Bienvenido a tu futuro!

SAP es líder del mercado en software de aplicaciones de negocio, se calcula que entorno a un 70-80 % de las grandes empresas utilizan sus productos.
El Centro de Estudios Superiores Juan Pablo II perteneciente a la Fundación EducatioServanda es una institución sin ánimo de lucrodedicada a la promoción de la educación en España, que apuesta por la formación íntegra y profesional de las personas.

¿Estás preparado?

Tanto el curso como el examen OFICIAL de habilitación se llevarán a cabo en el CES Juan Pablo II. Se desarrollarán en aulas informatizadas a tal efecto y cuenta con la aprobación y control de calidad de SAP España. El programa de formación está homologado y reconocido por SAP España y recibirás tanto un certificado de asistencia al curso como, en el caso de superar las pruebas correspondientes, el certificado de Consultor SAP.

Gracias al convenio firmado entre MEFORMA y el CES Juan Pablo II, podemos ofrecerte en Oviedo esta exclusiva formación presencial.

Más información del curso

SAP MM. MATERIALES

APROVISIONAMIENTO I

Proceso de aprovisionamiento y niveles de organización. Entrada de pedidos y mercancías. Entrada de facturas. Maestro de proveedores. Maestro de materiales. Aprovisionamiento de material de almacén, de material de consumo y de servicios ex- ternos. Sistema de información para logística (SIL). Planificación de necesidades sobre consumo. Planificación de costes. Aprovisionamiento automático. Planificación de necesidades. Determinación de fuentes y pedido abierto. Proceso de aprovisionamiento automático. Fuentes de aprovisionamiento.
Registro info de compras. Pedido abierto. Plan de entregas. Libro de pedidos. Tratamiento de solicitudes de pedido. Verificación de facturas. Impuestos, descuentos por pronto pago y moneda extranjera. Facturas para pedidos con imputación. Desviaciones y bloqueos de facturas. Reducción de factura. Abonos / cargos posteriores, costes indirectos de adquisición y abonos. Facturas sin referencia a pedidos. Abonos y anulaciones. Liquidaciones automáticas. Customizing
APROVISIONAMIENTO II

Gestión de stocks e inventario. Entradas de mercancías. Traslados / traspasos. Reservas. Salidas de mercancías. Consignación. Preparación y realización del inventario. Inventario por muestreo. Inventario cíclico. Customizing para la gestión de stocks. Customizing para compras. Determinación de mensajes. Registro maestro de proveedores. Determinación automática de cuentas. Opera- ciones comerciales. Tipos de material UNBW y NLAG. Plan de facturación. Supervisión de pedido. Subcontratación. Configuración del maestro de materiales.

SAP LE. LOGISTICS EXECUTION

PROCESOS EN LOGISTICS EXECUTION

Introducción a SAP SupplyChain Management. LogisticsExecution. Unidades organizacionales.. Maestro de materiales y maestro de cliente. Procesos para recepción. Entrada en stock. Planificación del transporte. Procesos de monitorización logística. Gestión de eventos en la cadena de suministro. Embalaje. Gestión de unidades.

GESTIÓN DE ALMACEN

Interfaz entre gestión de inventario y gestión de almacén. Control de stock. Procesos internos de compras con gestión de almacén. Monitorización de la actividad de almacén. Inventario físico. Gestión de la unidad de almacenamiento. Gestión de materiales peligrosos.

2- Consultor SAP SD & TM. Logística en procesos de venta

OBJETIVO: La gestión de la cadena de suministro implica la planificación, ejecución y monitorización de las actividades necesarias para entregar productos o servicios que satisfagan las necesidades del cliente, administrando los recursos de la forma más eficiente posible. Gestión de materias primas, gestión de inventario, y gestión del transporte desde el punto de origen al de destino, son procesos clave en la entrega de productos de valor.

REQUISITOS PREVIOS: Conocimientos básicos de informática e internet

CERTIFICACIÓN:

C_TSCM62_66. SAP CertifiedApplicationAssociate. Sales and Distribution ERP 6.0 EhP6

FORMACIÓN TÉCNICA Y CERTIFICACIÓN.
Gestión de la cadena de suministro. SCM - SAP Logística en procesos de venta, nivel usuario
FORMACIÓN ESPECIFICA.

SAP SD. LOGÍSTICA EN PROCESOS DE VENTA

CUMPLIMIENTO DE PEDIDOS I

Estructuras de la empresa en comercial. Tratamiento de ventas y expediciones. Tratamiento de documentos de facturación. Maestro de cliente. Maestro de materiales. Procesos comerciales. Determinación de centro, puesto de expedición y ruta. Tratamiento colectivo en Comercial. Comprobación de disponibilidad. Tratamiento de transporte. Fabricación sobre pedido. Proceso de montaje. Tratamiento de reclamaciones.
Sistema de información de ventas. Estructuras empresariales en comercial. Tratamiento de pedidos de cliente. Documento de ventas de Controlling. Contratos marco. Planes de entregas y pedidos abiertos. Determinación, listado y exclusión de material. Parametrizaciones básicas del customizing del proceso de entrega. Proceso de salida de mercancías. Proceso de embalaje. Salida de mercancías.

CUMPLIMIENTO DE PEDIDOS II

Determinación de precios. Impuestos, acuerdos sobre determinación de precios y rappel. Control de procesos de facturación. Factura proforma y venta al contado. Creación de documentos de facturación. Formas de liquidación. Gestión de anticipos en Comercial. Pago a plazos. Proceso de determinación de cuentas y divisiones.
Interfaz SD/FI. Campos seleccionados de la interfaz entre Comercial y Gestión Financiera. Control de copia. Control de los textos. Salida. Determinación y tratamiento de mensajes. Modificaciones del sistema. Adaptación de la interfaz de usuario.

SAP TM. TRANSPORTE

PLANIFICACIÓN DEL TRANSPORTE

Productos y ubicaciones. Recursos y formas de trans- porte. Escenarios de soporte al negocio. Envíos entrantes y salientes, nacional e internacional. Transporte marítimo. Transporte aéreo. Cargo de transporte. Unidades de cargo. Crear propuestas de transporte. Generar órdenes de cargo. Selección del transportista. Oferta de envío. Generación de la entrega e integración. Creación del envío. Generación de documentación y analítica. Gestión del cargo de transporte. Cálculo del cargo. Generar acumulaciones. Costes de distribución. Elementos organizacionales. Diseño de la red de transporte. Zonas de transporte y jerarquías. Tipos de recursos y equipamiento.

EJECUCIÓN, GESTIÓN DEL CARGO Y SOLUCIÓN DE TRANSPORTE

Orden de transporte en Gestión del Transporte. Deter- minar partners de negocio. Selección y evaluación de trans- portistas. Propuesta de orden de transporte. Monitorización de eventos. Escalas, tipos de cargo, tarifas, hojas de cálculo, acuerdos. Condiciones y normas. Prepa- gos, cargos basados en recursos, ratios IPT. Costes de dis- tribución. Expedición de la solución de envío y proceso de facturación al cliente.

3- Consultor SAP PP & PM. Organización y Producción

OBJETIVO: Los módulos de SAP PP y PM las herramientas de información necesarias para llevar a cabo las actividades de planificación, ejecución y monitorización de los procesos productivos, permitiendo la administración eficiente de la capacidad para la construcción y mantenimiento de productos y servicios, y sustentando la toma de decisiones.

REQUISITOS PREVIOS: Conocimientos básicos de informática e internet.

CERTIFICACIÓN:

C_TSCM42_66. SAP CertifiedApplicationAssociate. Production, planning and manufacturingwith SAP ERP 6.0 EhP6

FORMACIÓN TÉCNICA Y CERTIFICACIÓN.

Gestión de la producción - Gestión del mantenimiento - SAP módulos PP / PM nivel usuario

FORMACIÓN ESPECIFICA. CLASES.

SAP PP. PRODUCCION

PLANIFICACIÓN Y MANUFACTURACIÓN I

Datos maestros para gestión de la producción y manufacturas. Datos organizacionales en Gestión de la Cadena de Pro- ducción. Plantas. Almacenes. Áreas MRP. Maestro de materiales. Facturas de material. Informes BOM. Modelo de proceso de manufacturación. Modelo de manufacturación. Listas de tareas. Crear rutas y asignaciones de material. Sub- operaciones y campos definidos por el usuario. Informes y cambios masivos. Facturas de funciones de material. Ensamblados fantasma. Partes sustitutivas y discontinuas en facturas de material. BOMS múltiples y variantes. Funciones de itinerario avanzadas. Modelo complejo y procesos de manufacturación flexibles. Conjuntos de operación. Programar tiempos de espera y actualizaciones del maestro de materiales. Puntos de desencadenamiento. Deshechos. Recursos y herramientas de producción. Configuración del maestro de materiales, facturas de material, Work Center e itinerarios.

PLANIFICACIÓN Y MANUFACTURACIÓN II

Producción bajo pedido con Proceso de Pedido. Elementos y funciones. Manufacturación repetitiva. Características. Funciones y pasos de proceso en manufacturación repetitiva. Procedimiento KANBAN. Planificación de requisitos de capacidad. Entorno de planificación de capacidad. Evaluación de capacidad. Niveles de capacidad en formatos tabla y gráfico. Capacidad disponible.

SAP PM. MANTENIMIENTO EN PLANTA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Planificación del mantenimiento. Listas de tareas. Documentación de cambios. Relaciones. Análisis de costes.

PROCESO DE MANTENIMIENTO

Notificaciones de mantenimiento y de servicio. Gestión de reclamaciones. Notificaciones de cambio. Pedidos. Planificación de requisitos de capacidad en mantenimiento en planta. Historial: mantenimiento, uso, notificaciones, pedidos. Gestión de la liquidación del trabajo.

PROYECTOS DE MANTENIMIENTO

Estructura de un proyecto de mantenimiento en planta. Gestión de proyectos para proyectos de mantenimiento en planta. Planificación de presupuesto para mantenimiento en planta y servicio al cliente.

4- Consultor SAP QM & PS. Calidad y Proyectos

OBJETIVO: Crear y suministrar productos innovadores que satisfagan o creen demanda de mercado. Optimizar procesos de desarrollo de productos y sistemas, para acelerar la introducción de productos en el mercado, garantizando el cumplimiento de las normativas del sector y de calidad. Agilidad y capacidad de reacción, y aprender a identificar oportunidades competitivas y del mercado en todas sus redes empresariales.
REQUISITOS PREVIOS: Conocimientos básicos de informática e internet.

CERTIFICACIÓN:

C_TPLM40_65. SAP CertifiedApplicationAssociate. Quality Management with SAP ERP 6.0 EHP5
C_TPLM22_60. SAP CertifiedApplicationAssociate. Project Management with SAP ERP 6.0

FORMACIÓN TÉCNICA Y CERTIFICACIÓN.

Norma ISO 9000 para la gestión de la Calidad - Gestión de proyectos PMI - SAP módulo QM & PS usuario

FORMACIÓN ESPECIFICA. CLASES.



SAP QM. CALIDAD

QM en manufacturas. Inspecciones de producción. Obtención de registros de calidad. Gestión de unidad y gestión de almacén. QM en procesos industriales. Evaluación por lotes. Gestión de cambios. Integración de QM con S&D y servicios. Inspecciones para el desarrollo. Proceso de reparaciones y devoluciones. Planificación de la Calidad. Inspecciones de Cali- dad. Registros de defectos y resultados. Certificados de Calidad. Notificaciones de Calidad. Notificaciones. Re- clamaciones de clientes y vendedores. Control de Calidad. Coste de la calidad. Gestión de equipos de prueba. Calibración. Gestión de muestras. Estudios de estabilidad. Gestión de auditorías. Configuración y organización. Customizing y ampliaciones. Herramientas de análisis

SAP PS. PROYECTOS SAP PROJECT MANAGEMENT

Estructura del proyecto. WorkBreakdownStructure. Dia- grama de red y actividades. Hitos. Project Builder. Project PlanningBoard. Cronograma. Recursos. Plan de capacidad. Planificación de personal. Materiales. Interfaz BOM PS. Stock. Grupos de requisitos. Seguimiento del progreso. ProMan. Entregas del proyecto. Costes y presupuestos. Ingresos y gastos.
Facturación de recursos. Facturación de hitos y pro- ceso de desembolso inicial. Cierre del proyecto. Apli- cación de gastos generales. Cálculo de intereses. Análisis de progreso. Liquidación. Servicios externos y actividades del servicio. Infosystems en la Gestión de proyectos. FieldSelection. OpenPS

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