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Master en Dirección Financiera

*Mejor Máster en Dirección y Gestión Financiera online* en el I Ranking Iberoamericano de formación en español. El escenario económico actual ha dado lugar a la aparición de nuevos productos y mercados financieros, provocando unos profundos cambios en las funciones y objetivos de la función financiera de la empresa. El Director Financiero ya no debe ejercer sólo tareas de control, sino que debe centrarse en el análisis y resolución de problemas, desarrollando una mayor involucración en la gestión estratégica del valor de la empresa. En definitiva, ser más flexibles en un futuro. El Máster en Dirección Financiera ha sido diseñado en línea con el nuevo escenario económico y financiero que vivimos a nivel global, preparando a los directivos financieros para afrontar todos estos cambios económicos con la solvencia y anticipación necesaria que exigen las organizaciones actuales. Para ello, durante el programa organizaremos una serie de Web Conferences con reconocidas empresas y profesionales vinculadas al sector financiero, que junto a la realización de un Plan Financiero complementarán el plan de estudios. Todo ello, además, con el aval de la Metodología Online de OBS, registrada en el Registro de la Propiedad Intelectual.
Descripción/Itinerario

 

Dirección Estratégica y el Departamento Financiero

Estrategia corporativa como generador de valor.

Impacto de la globalización en las estrategias corporativas.

Acercar la estrategia a su ejecución.

Papel del departamento financiero en una empresa global.

Capital Expenses, una decisión financiera estratégica.

Diagnóstico Financiero de la Empresa

Introducción al análisis de los estados financieros.

Herramientas para realizar un análisis financiero.

Análisis de balance y fondo de maniobra.

Principales ratios utilizados para el análisis de una empresa.

Rentabilidad económica y rentabilidad financiera.

Contabilidad analítica.

Introducción a la contabilidad de costes.

Sistemas de contabilidad de costes.

Metodología de asignación de costes.

Sistemas de costes según las características técnicas de los procesos.

Análisis del punto de equilibrio.

Decisiones empresariales a corto plazo basadas en costes.

Gestión de equipos.

Liderar equipos en tiempos de crisis.

Claves para motivar equipos.

Estilos de liderazgo.

Cash & Credit Management.

Conceptos básicos del Cash Management.

Instrumentos del Cash Management.

Planificación de Tesorería.

El Credit Management.

La organización del Departamento de Tesorería.

Negociación bancaria

Instrumentos más habituales en la operativa bancaria: cobros, pagos y financiación a corto y largo plazo.

Negociación con entidades financieras para establecer precios y comisiones de operativa.

Planificación Financiera y Control de Gestión

El concepto de Control de Gestión.

La estrategia empresarial y el Control de Gestión.

El Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard).

Sistemas de Control de Gestión: presupuestos y análisis de desviaciones.

Implantación de un sistema de Control de Gestión.

La cultura organizativa y el Control de Gestión.

La gestión de los Sistemas de Información Financiera

La gestión inteligente de la información en las organizaciones.

Gestión y Tecnología.

¿La tecnología aporta ventajas competitivas?

Cómo introducir en la empresa un Sistema de Información.

Caso práctico: implantación de SAP en una organización empresarial.

Diseño organizativo y retención de talento

Análisis de los diseños organizativos.

Diversidad generacional dentro de la organización.

Detección, desarrollo del talento.

Impacto económico de las políticas de retención del talento.

Estrategias de retención de talento.

Valoración de Empresas

Distinguir los aspectos contables de los financieros de una empresa.

Método de valoración de empresas: múltiplos de mercado.

Método de valoración de empresas: múltiplos de descuento de flujos.

Conceptos básicos en la valoración de empresas: WACC, TIR, VAN y payback.

Selección de inversiones y productos financieros

Conocer y entender el funcionamiento de los mercados financieros.

Mercados y productos de renta fija.

Mercados y productos de renta variable.

Qué son y cómo funcionan las IIC´s.

Herramientas de selección de inversiones.

Estrategia financiera

Evaluación de las decisiones con criterios financieros, criterios no financieros y recursos necesarios.

Un análisis dinámico de la sostenibilidad de resultados.

Reversibilidad y flexibilidad de las decisiones.

Corporate Governance y Responsabilidad Social Corporativa

El concepto de Responsabilidad Social Corporativa.

Principales tendencias.

Cómo implementar las RSC en la cultura empresarial.

Innovación financiera

La innovación como estrategia competitiva. Modelos de negocios.

Value Innovation.

Fases del proceso de innovación.

Resistencias organizativas al cambio.

Medir la innovación.

Proyecto Final

Se realizará un Proyecto Final como aplicación práctica de los conocimientos recibidos durante el curso. El tema es de libre elección entre las materias desarrolladas en el Máster: puede ser un Plan Financiero, una valoración de una empresa, diseño e implementación de estrategias de crecimiento financiero… etc.

 

Fecha de inicio
17/05/2012
Formas de pago
35 créditos ECTS
Requisitos
Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa. Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School. Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

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